130 000 лева задължения сварил новият директор на Спешната помощ в Смолян

130 000 лева задължения сварил новият директор на Спешната помощ в Смолян

1,40 лв. се е плащал на километър превоз за диализно болните „Бях си поставил за цел да проверя с каква база разполага центърът, техническата, кадровата и финансовата обезпеченост, също така и да го отворя за обществото”, заяви д-р Тодор Кумчев – директор на ЦСМП. Той пое центъра на 29-ти юни тази година. Спешната помощ има девет филиала с общо 244 души персонал от различни категории, работещ денонощно. „Преди това не познавах в детайли как функционира системата за спешна помощ в Смолян, но по моя преценка тя бе затворена, капсулирана и не даваше добри резултати и добра ефективност, отбеляза той. Затова още първите седмици посетих филиалите и се представих на общинските ръководства. Говорих с част от кметовете, председателите на общински съвети и управителите на съответните общински болници. Прегледах относителните дялове на фонд „Работна заплата”, осигуровките, издръжката до този момент. Разбрах, че издръжката за съжаление е много малка, в резултат на което центърът бе натрупал чувствителни задължения – в размер на около 130 000 лева. Доста съществени бяха задълженията за т.нар. външни услуги. Основният дял там се падаше за транспорта на пациентите за хемодиализа. Прегледах проведените конкурси за превоз на пациентите, които се изпълняват от различни транспортни фирми, включително и таксиметрови. Установих, че цената за километър е много висока – средно над 1,30 лв./км. А тези цени според мен са прекалено високи. Финансистите в центъра ме уведомиха, че при тези конкурси таксиметровите фирми си направили договорка за по-висока цена и те не са могли да получат по-конкурентни цени. Въпреки това направихме среща с ръководителите на тези фирми и се разбрахме да свалят цените на километър с 10%. Така че от 1-ви юли нещата са малко по-добре. Обърнах се към бившето ръководство на здравното министерство буквално в последните му дни да ми предостави допълнително средства, с които да погася част от просрочените задължения. Това беше направено и поне 50% от задълженията са погасени на този етап. Сега центърът вече „диша” по-спокойно. Смятам, че е необходимо да се започне на места незабавен ремонт на помещенията от филиалите. Три от тях са в най-тежко състояние – в Чепеларе, Доспат и Златоград. Изненадах се особено много от плачевната ситуация в Чепеларе, тъй като е курортен град. Тясно, неуютно, неугледно, направо грозно. В Доспат центърът е във влажен сутерен. Изненадан бях и от филиала в Златоград, където болницата е с добро ръководство и добри финансови показатели. Но явно досега е нямало добра комуникация нито с управлението на болницата, нито на общината. И на трите места съм разговарял с кметовете. Оказа се, че никой не им е казал за проблемите с материалната база в тези филиали. В Доспат веднага ни предоставиха допълнително помещение. Там целият филиал ще бъде пребоядисан. Помещенията вече са отводнени. До 1-ви октомври смятам, че ще приключим с ремонтните работи. От своя страна ние предоставихме на филиала чисто нов реанимобил, оборудван по последна дума на техниката. Проведох среща и с ръководството на община Чепеларе, за да видим какво може да се направи. Поеха се и там съответните ангажименти и ще се постараем до 1-ви октомври ремонтът да приключи, като преди това се изготви проекто-сметна документация. В Златоград също проведохме срещи с ръководството на болницата и с кмета. Там предстои да се направи една естакада за инвалидните колички. И също ще се прави ремонт. Работите ще се възложат на фирми чрез обществени поръчки, естествено, както е по закон. Къде по-бързо, къде по-бавно, нещата ще се получат. Надявам се, че хората, с които съм разговарял, и персонала от ЦСМП разбраха, че се върви към по-добро в интерес на качеството на тяхната работна среда и в интерес на пациента. Сега завършваме компютризацията на центъра за преквалификация в ЦСМП. Хората са амбицирани, а медицинският персонал е добре квалифициран, знаят си работата, отговорни са. Просто имаше нужда от една по-добра комуникация както в самия център, така и между филиалите и ръководството на съответните общини и общински болници”, коментира още д-р Кумчев. Той подчерта, че повикванията и на двете телефонни линии за помощ – 150 и 112 са ефективни, но по-добре е на този етап за спешна медицинска помощ да се ползва тел.150. Сигналът, подаден на 112, отива първо в Кърджали, оттам го предават в Смолян. А на тел. 150 отговарят операторите в Смолян,съобщи Анита Чолакова – „Връзки с обществеността” на ЦСМП – гр. Смолян.

Вирни се горе